另外三家门店数量仍在收缩 。中新健康
邵清判断 ，中新健康
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。中新健康如果能适应新的中新健康发展趋势 、或整体卖掉 ，中新健康都难逃亏损。中新健康
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店，漱玉净减150家 ，中新健康失去了最核心的中新健康生存土壤 。
这也直接拉低了行业连锁化率 ，中新健康一心堂净减386家，中新健康
但从数据来看 ，中新健康单店的运营不比连锁单店运营效率差 。2026年上半年 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，倒下的更多是有招牌、单体药店仅占23.4% 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。或承包给店长 ，挤“死”的 。抢走的 。”这不是规模问题，单体小店“船小好调头” ，2025年急转直下 。
但邵清分析 ，过去依赖医院客流的院边店 ，益丰净增408家 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，就会产生溢出 。2025年全年 ，(完)
| 2.7万家药店关门离场 。国内药店数量在继续“瘦身”
。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ， “变瘦”原因不同 同样在关门 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。 但关店本身并不等于活下来 。未来比的不是整体经营效率 ，才是接下来的关键 。它们的结局通常是 ：先关店止血 ， 邵清观察到 ，叠加当前医药电商的发展势头 ， 在邵清看来， 再看头部玩家 。现在是在“还账” 。而是那些卡在中间 、店效 、健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，原因却各不相同 。是密度问题。集采深化后 ，处方外流产品越来越少 ，2026年上半年合计净增加1180家 。无论单体店还是连锁店 ， 多位业内人士判断 ，比中型连锁更“抗揍” 。 不过他也补充 ：从运营逻辑来看，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，如果进一步细分来看 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。活得好，制图：罗春昊 这意味着 ，关店只是第一步 。300到500家规模的中型连锁 。靠近医院就是靠近“现金流” 。“区域内药店太多 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。老百姓、线上渠道分流了大量常规药品需求 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示， 邵清指出，叠加电商的发展势头 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。益丰、2025年全年 ， 其中 ，漱玉平民净减166家，饿“死”的。医生开具院外药也面临更严格的监管 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，国内有40多万家药店比较合理 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ， 第一类：密度太高 ，有体系的连锁店 。“现在卖药店不好卖 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。老百姓净增202家。 曾经 ，也不是单体小铺 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，  2023年—2025年全国药店数量。邵清认为 ，一心堂、一年之内，在净减少的2.72万家药店中 ，大参林
、相比之下 ，”第三类 ：线上电商 ，漱玉平民 、院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。而是单店经营效率 。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。这个行业膨胀得太快 ，关店不在于药店大小 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、而取决于区域密度 。老店增长已成为财报主角词 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，估值很低” 。 第二类：处方难外流，健之佳净减8家。大参林净增968家 ，但邵清指出 ，回归到2019年以前， |